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首頁(yè) > 物業(yè)服務(wù) > 物業(yè)新聞以心服務(wù) 以行踐諾 | 美盛物業(yè)2025年年中會(huì)議圓滿(mǎn)舉行
時(shí)間:2025-07-22 點(diǎn)擊:1439次
2025年7月18日，美盛物業(yè)2025年年中會(huì)議在美盛教育港灣案場(chǎng)階梯教室隆重舉行。此次會(huì)議以“以心服務(wù) 以行踐諾”為主題，全面回顧上半年工作成果，深入剖析現(xiàn)存挑戰(zhàn)，并精準(zhǔn)部署下半年重點(diǎn)工作方向。
美盛集團(tuán)總裁徐建民、美盛集團(tuán)助理總裁兼河南美盛物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理劉丹、美盛集團(tuán)市場(chǎng)部客關(guān)總監(jiān)武世杰及物業(yè)公司各職能負(fù)責(zé)人、區(qū)域負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目核心管理人員出席本次會(huì)議。
2025年是銳意進(jìn)取的一年，美盛物業(yè)人以堅(jiān)定的信念和昂揚(yáng)的斗志，在上半年交出了一份亮眼的成績(jī)單，更為下半年的跨越發(fā)展積蓄了強(qiáng)勁動(dòng)能。站在年中這個(gè)承前啟后的重要節(jié)點(diǎn)，既為已取得的突破倍感自豪，更對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)充滿(mǎn)必勝信心。
會(huì)議伊始，各大區(qū)、各職能及教育公司負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了2025年上半年工作成果及下半年戰(zhàn)略規(guī)劃。
隨后，對(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、文化踐行者進(jìn)行表彰。
回首過(guò)去的半年，在美盛物業(yè)團(tuán)隊(duì)中涌現(xiàn)出這樣一批人，堅(jiān)守崗位，在工作中鑄就不凡，敬畏目標(biāo)，用業(yè)績(jī)證明價(jià)值。用專(zhuān)業(yè)和汗水，詮釋了美盛物業(yè)“真誠(chéng)向善 呵護(hù)美好生活”的服務(wù)理念，他們是美盛物業(yè)的驕傲，也是美盛服務(wù)的典范。
平凡崗位見(jiàn)真章，點(diǎn)滴細(xì)節(jié)顯初心。將“用心服務(wù)”刻進(jìn)每一天的堅(jiān)守！微笑面對(duì)業(yè)主的身影，彎腰撿起垃圾的瞬間，樓道里的腳步聲、深夜里的值班燈，都是美盛物業(yè)文化最美的注腳，是你們讓“用心服務(wù)”不再是一句話，而是一人踐行，百人追隨。他們是團(tuán)隊(duì)中最閃耀的“文化火炬手”。
用實(shí)力詮釋卓越，以數(shù)據(jù)證明價(jià)值。他們用溫暖的服務(wù)澆灌信任之花，以真誠(chéng)的付出收獲成長(zhǎng)碩果，每一次貼心的問(wèn)候，每一處用心的維護(hù)，都在為美好社區(qū)注入溫度。正是這份執(zhí)著與熱忱，讓他們?cè)诜⻊?wù)品質(zhì)與業(yè)主滿(mǎn)意度上雙雙綻放，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)價(jià)值的全面提升。他們行動(dòng)證明：最好的服務(wù)，自然會(huì)有最好的回饋。
工作匯報(bào)、優(yōu)秀表彰環(huán)節(jié)結(jié)束后，美盛集團(tuán)助理總裁、河南美盛物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理劉丹總系統(tǒng)總結(jié)了上半年成果，并部署下半年工作規(guī)劃。
劉丹總強(qiáng)調(diào)，品質(zhì)是美盛物業(yè)的生命線。上半年，公司在歸家動(dòng)線、空置房巡檢等場(chǎng)景化服務(wù)中取得了一定成績(jī)，但部分項(xiàng)目經(jīng)理的認(rèn)知與執(zhí)行力仍是短板。要求全員樹(shù)立“極致服務(wù)”理念，將品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)從基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)推向行業(yè)領(lǐng)先，并強(qiáng)化總部對(duì)一線的沙盤(pán)式賦能，確保業(yè)務(wù)動(dòng)作扎實(shí)落地，有效提升業(yè)主滿(mǎn)意度。
目前，美盛物業(yè)的關(guān)注度持續(xù)攀升，各項(xiàng)目需在基礎(chǔ)服務(wù)上打造差異化亮點(diǎn)，通過(guò)組合拳形成獨(dú)特的美盛服務(wù)印記。同時(shí)，面對(duì)行業(yè)洗牌，明確下半年將加速梯隊(duì)建設(shè)，通過(guò)類(lèi)職能專(zhuān)業(yè)化、項(xiàng)目經(jīng)理考核優(yōu)化，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力；圍繞員工反饋的“團(tuán)隊(duì)氛圍好”“發(fā)展前景優(yōu)”等關(guān)鍵詞，深化內(nèi)部文化建設(shè)，并加強(qiáng)社區(qū)文化共建計(jì)劃，大區(qū)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要深入業(yè)主，與業(yè)主共同塑造有溫度的鄰里生態(tài)。品牌方面，美盛物業(yè)要以A6、金水印為試點(diǎn)，通過(guò)兒童友好、歸家動(dòng)線等場(chǎng)景深化服務(wù)IP，推動(dòng)美盛口碑向全國(guó)影響力跨越。
“美盛服務(wù)的局已布好，破繭成蝶需要每位同事的躬身入局。唯有高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)執(zhí)行、共創(chuàng)新，才能讓呵護(hù)美好生活的愿景真正穿透每一處細(xì)節(jié)，才能讓每一位業(yè)主感受到美盛服務(wù)的溫度。”劉丹總說(shuō)。
會(huì)議最后，美盛集團(tuán)總裁徐建民總結(jié)發(fā)言，他明確提出要強(qiáng)調(diào)文化引領(lǐng)與品質(zhì)突破，并通過(guò)生動(dòng)案例闡述了企業(yè)文化的核心價(jià)值。針對(duì)未來(lái)發(fā)展，徐總提出三點(diǎn)要求：一是要持續(xù)強(qiáng)化與地產(chǎn)板塊的協(xié)同，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，提升美盛口碑；二是要培養(yǎng)更多能夠獨(dú)當(dāng)一面的管理人才，鼓勵(lì)員工向行業(yè)標(biāo)桿學(xué)習(xí)；三是要以文化軟實(shí)力和品質(zhì)硬實(shí)力雙輪驅(qū)動(dòng)，將美盛物業(yè)打造成為以服務(wù)品質(zhì)、客戶(hù)滿(mǎn)意著稱(chēng)的全國(guó)性頭部企業(yè)。"我們要做行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定者，讓同行主動(dòng)來(lái)學(xué)習(xí)，讓我們的管理人才有能力走出去擔(dān)當(dāng)重任。"
2025年的征程已過(guò)半，美盛物業(yè)人以汗水澆灌收獲，以實(shí)干篤定前行。站在新的起點(diǎn)，我們將“以心服務(wù) 以行踐諾”作為核心思想，讓每一處歸家動(dòng)線都成為品質(zhì)宣言，讓每一次服務(wù)接觸都傳遞溫暖感動(dòng)。
未來(lái)已來(lái)，讓我們以今日之奮斗鑄就明日之輝煌，攜手將美盛物業(yè)打造成為行業(yè)品質(zhì)標(biāo)桿，讓"真誠(chéng)向善"的服務(wù)之花開(kāi)遍每一個(gè)社區(qū)，共同書(shū)寫(xiě)屬于美盛人的榮耀篇章！
美盛物業(yè)，真誠(chéng)向善，呵護(hù)美好生活。
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